AI w finansach
– od strony finansów, nie technologii.
Szkolenia, doradztwo i wdrożenia sztucznej inteligencji dla controllingu, księgowości, biur rachunkowych i firm audytorskich. Prowadzone przez biegłego rewidenta z wykształceniem w uczeniu maszynowym, który używa AI codziennie – najpierw u siebie, potem u klientów.
Zobacz, jak pracujemyDla kogo
ConsultAI pracuje z ludźmi, którzy biorą za liczby odpowiedzialność zawodową – i dla których „ChatGPT za 20 dolarów” niczego nie rozwiązuje, a program Big4 jest poza skalą.
-
Controlling
Zarząd oczekuje odpowiedzi dziś, a dane są w pięciu plikach i trzech systemach. Pomagamy zespołom controllingu skrócić drogę od danych do decyzji: analiza odchyleń, prognozy z przedziałami, komentarz zarządczy w godzinę zamiast w dzień – z zachowaniem kontroli nad tym, co idzie do Zarządu.
-
Księgowość
Największa i najmniej zaopiekowana grupa w finansach: wszyscy mówią do CFO, a to księgowość odpowiada przed urzędem, audytorem, bankiem i Zarządem naraz. Uczymy, jak używać AI do uzgodnień, weryfikacji dokumentów, pism i zestawień – bezpiecznie, na danych, które nie mogą wyciec.
-
Biura rachunkowe
Wielu klientów, te same czynności co miesiąc i presja na cenę. Pokazujemy, które procesy biura da się wesprzeć AI już dziś (Copilot, asystenci, automatyzacja powtarzalnych zadań), a których nie wolno – i jak zbudować z tego przewagę w rozmowie z klientem.
-
Firmy audytorskie
Najbardziej regulowana branża w finansach, najostrzejsze wymogi poufności. Szkolimy biegłych rewidentów i zespoły audytowe z praktycznego użycia AI w procedurach analitycznych, przeglądzie dokumentacji i sporządzaniu ustaleń – zawsze pod osądem biegłego, nigdy zamiast niego.
Oferta
Od świadomości do wdrożenia – schodkami. Każdy etap ma sens sam w sobie i przygotowuje następny.
-
Szkolenia otwarte i e-learning
Szkolenia otwarte prowadzimy we współpracy z organizatorami branżowymi – między innymi z Centrum Edukacji Polskiej Izby Biegłych Rewidentów i EY Academy of Business – dla biegłych rewidentów, controllerów i księgowych.
Rozwiń Zwiń
Dla tych, którym nie pasuje żaden termin szkolenia na żywo, są kursy e‑learningowe. Aktualne terminy i zapisy: sekcja „Szkolenia, wystąpienia i publikacje” na dole strony.
-
Szkolenia zamknięte
Program budowany pod Wasz zespół, Wasze narzędzia (Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini albo modele lokalne) i Wasze dane demonstracyjne.
Rozwiń Zwiń
Jeden dzień daje uczestnikom gotowe schematy pracy, które stosują nazajutrz; dwa dni dokładają własnych asystentów i workflowy. Online lub stacjonarnie, grupy do 20 osób, po polsku lub po angielsku. Program powstaje pod Wasze procesy, systemy i dane – w dni, nie w tygodnie.
-
Doradztwo i wdrożenia
Kiedy szkolenie to za mało. Diagnostyka procesu finansowego pod kątem AI (co automatyzować, czego nie), wybór architektury – chmura z umową powierzenia albo model lokalny – i wdrożenie pierwszego trybu z mierzalnym wynikiem w 30 dni.
Rozwiń Zwiń
Zaczynamy od sprintu diagnostycznego; dalsze etapy tylko wtedy, gdy pierwszy się obronił.
-
Fractional Head of AI for Finance
Ułamek etatu, pełna odpowiedzialność: ktoś, kto rozumie Wasze finanse i prowadzi wdrożenie AI od środka – jako część zespołu, nie jako zewnętrzny dostawca.
Rozwiń Zwiń
Usługa o ograniczonej dostępności: najwyżej dwóch klientów jednocześnie. Rozmowa o niej zaczyna się od sprintu diagnostycznego.
-
Wystąpienia
Wystąpienia na konferencjach branżowych oraz na wydarzeniach, które firmy organizują dla swoich klientów i partnerów – od konferencji po śniadania biznesowe.
Rozwiń Zwiń
45–90 minut o tym, co AI naprawdę robi w finansach, z demo na żywo, bez hype’u i bez robotów na slajdach. Terminy w sekcji „Szkolenia, wystąpienia i publikacje”.
-
Narzędzia własne
Budujemy narzędzia, których sami używamy: analizator sprawozdań finansowych z plików XML (e‑Sprawozdania) – odczyt, spójność, wskaźniki i anomalie z jednego pliku; cotygodniowa prognoza płynności prowadzona przez agenta; asystenci dla zespołów finansowych.
Rozwiń Zwiń
Kolejne formaty XML z księgowości są w przygotowaniu. Część narzędzi udostępniamy klientom w ramach wdrożeń.
Cennika nie publikujemy – każdy program jest inny. Na każde zapytanie odpowiadamy w ciągu 24 godzin (w dni robocze): jeśli opis potrzeby jest kompletny – wyceną, jeśli nie – trzema pytaniami, po których wycena zajmuje jeden dzień.
KontaktJak pracujemy
-
80 procent finansów, 20 procent technologii
Rozwiń Zwiń
Uczymy AI od strony pytania, które zadaje CFO, główny księgowy albo biegły – nie od strony modelu. Technologia jest narzędziem, proporcja jest programem.
-
Najpierw u siebie
Rozwiń Zwiń
Wszystko, co trafia do szkoleń i wdrożeń, zostało wcześniej użyte naprawdę – w roli fractional finance managera w spółce przemysłowej, w cotygodniowym cyklu prognozy płynności, w dokumentacji własnego systemu jakości.
-
Dane nie opuszczają biura
Rozwiń Zwiń
Własna infrastruktura obliczeniowa on‑premise (NVIDIA DGX Spark) pozwala pracować na dokumentach, które nie mogą trafić do chmury. Trzy ścieżki do wyboru: narzędzia darmowe (do nauki), chmura z umową powierzenia (do pracy), model lokalny (do danych wrażliwych).
-
AI sygnalizuje, człowiek decyduje
Rozwiń Zwiń
W każdym procesie granica jest jawna: co AI przygotowuje, a co bezwarunkowo zostaje przy człowieku. Mówimy też o tym, czego AI nie zrobi – i czego nie wolno jej powierzyć.
-
Jakość jako system, nie deklaracja
Rozwiń Zwiń
System Zarządzania Jakością ConsultAI jest certyfikowany wg ISO 9001:2015 (PCC‑CERT, akredytacja PCA) – wdrożony samodzielnie, z pomocą AI, bez firmy wdrożeniowej. Sam ten fakt jest dowodem, że AI działa tam, gdzie nikt się jej nie spodziewa.
5 AI Modes for Finance
Autorski framework ConsultAI porządkuje, co AI robi w finansach. Pięć trybów to pięć odpowiedzi na pięć pytań, które zadaje każdy dyrektor finansowy. Pytanie nie brzmi „czy wdrażać AI”, tylko „który tryb wdrożyć pierwszy”.
-
DETECT
„Czy w naszych liczbach jest coś dziwnego?”
Odstępstwa od wzorca, uzgodnienia, anomalie w zapisach – flagi z klasyfikacją istotności.
-
FORECAST
„Co się stanie, jeśli…?”
Projekcje i scenariusze zawsze z przedziałem – prognoza bez niepewności to fałszywa precyzja.
-
REVIEW
„Czy to jest spójne, kompletne i istotne?”
Ocena dokumentu wobec kryteriów, lista uwag z wagą – tryb tylko do odczytu, nigdy nie poprawia sam.
-
DRAFT
„Pomóż mi napisać pierwszą wersję.”
Komentarz zarządczy, nota, pismo, model – AI robi 80 procent, człowiek 20 procent, które są warstwą odpowiedzialności.
-
ORCHESTRATE
„Powtarzam to co miesiąc – można zautomatyzować?”
Sekwencja trybów z bramkami akceptacji i śladem rewizyjnym. Wymaga dojrzałości w czterech pierwszych.
O mnie
Grzegorz Hankus – biegły rewident po studiach z uczenia maszynowego, który używa AI codziennie
Dwadzieścia lat w finansach nauczyło mnie jednego: liczby mają właściciela, a właściciel ma nazwisko. Byłem dyrektorem finansowym w spółkach przemysłowych, w tym w restrukturyzacji, która wymagała odbudowy wyniku i płynności. Pracowałem w private equity. Jestem biegłym rewidentem i członkiem ACCA (FCCA). Do finansów dołożyłem wykształcenie kierunkowe w technologii: studia podyplomowe z uczenia maszynowego i inżynierii danych – dlatego wiem, co dzieje się pod maską narzędzi, o których mówię, a nie tylko jak je klikać.
AI weszła do mojej pracy nie jako temat, tylko jako narzędzie: najpierw w roli fractional finance managera w spółce z portfela funduszu, gdzie eksperyment musi stać się procesem, potem w szkoleniach – dziś to ponad 600 przeszkolonych biegłych rewidentów i zespoły finansowe firm, biur rachunkowych i firm audytorskich. W biurze stoi własny serwer obliczeniowy, na którym pracuję z dokumentami, które nie mogą trafić do chmury.
ConsultAI działa w modelu, w którym za całość odpowiada jeden ekspert, a powtarzalną pracę wykonują agenci AI i systemy – od dokumentacji jakości po cotygodniową prognozę płynności. Przy większych wdrożeniach dobieram partnerów do zakresu. To świadomy wybór i zarazem dowód, że tak da się dziś prowadzić poważną praktykę. Jakości pilnuję systemem, nie obietnicą: ISO 9001:2015, wdrożone własnymi rękami z pomocą AI.
- Biegły rewident
- FCCA
- Studia podyplomowe: uczenie maszynowe i inżynieria danych
- 20 lat w finansach (Johnson Electric, TI Automotive, TDJ)
- Fractional finance manager w spółce przemysłowej
- Autor kursów e‑learningowych dla Centrum Edukacji PIBR
- Trener Centrum Edukacji PIBR
- Trener EY Academy of Business
- SZJ ISO 9001:2015 (PCC‑CERT, akredytacja PCA, nr PW‑27807‑26)
- Szkolenia po polsku i po angielsku, online dla dowolnego miejsca na świecie
Dowody
- 20 lat
- w finansach
- ponad 600
- przeszkolonych biegłych rewidentów
- 70 dni
- szkoleniowych w 2026 roku
- 100%
- programów zbudowanych na realnej praktyce
Referencje i opinie
„Pan Grzegorz łączy doświadczenie biegłego rewidenta i menedżera finansowego z kompetencjami analitycznymi i technologicznymi, dzięki czemu uczestnicy otrzymują praktyczną wiedzę oraz konkretne schematy pracy możliwe do zastosowania w praktyce. Centrum Edukacji PIBR rekomenduje doświadczenie i wiedzę Pana Grzegorza Hankusa do prowadzenia szkoleń z tematyki AI.”
-
„To było najlepsze szkolenie, na jakim byłem w ostatnich latach.”
– uczestnik trzydniowego szkolenia stacjonarnego, Gdynia, lipiec 2026 -
„Nigdy nie spotkałem się, żeby prowadzący witał się z każdym uczestnikiem codziennie, osobiście.”
– uczestnik trzydniowego szkolenia stacjonarnego, Gdynia, lipiec 2026
Współpracuję z:
- Regionalny Oddział PIBR w Gdańsku
- „Controlling i Zarządzanie”
Szkolenia, wystąpienia i publikacje
Szkolenia otwarte i kursy, na które można się zapisać, nadchodzące i ostatnie wystąpienia oraz publikacje.
Szkolenia otwarte i e-learning
Wystąpienia
-
Konferencja „Nowe kompetencje w audycie wewnętrznym”
„Agent AI w audycie wewnętrznym – od eksperymentu do narzędzia, które realnie pracuje”
-
ścieżka „AI Business Transformation” (Exec & VIP): „ISO 9001 without a consultancy: how AI agents built – and now run – a certified quality management system” (po angielsku)
Zobacz ostatnie wystąpienia Zwiń ostatnie wystąpienia
-
„3 realne zastosowania AI w pracy biegłego rewidenta – krok po kroku”
-
Konferencja „Nowe technologie w controllingu finansowym”
„AI Toolkit controllera finansowego. 5 trybów pracy w nowoczesnym controllingu”
-
„AI w procesach księgowych. Które narzędzia i rozwiązania pomogą odciążyć zespół?”
-
XXVII Doroczna Konferencja Audytingu
panel „Odpowiedzialność za przyszłość zawodu: kompetencje biegłego rewidenta w świecie zmian”
Publikacje
-
„Business HUB”, Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach
„AI już pracuje w Twojej firmie. Pytanie, czy na Twoich zasadach” – dział „Ekspert radzi”
Galeria
XXVII Doroczna Konferencja Audytingu, PIBR, Warszawa, 7.10.2026 – panel „Odpowiedzialność za przyszłość zawodu: kompetencje biegłego rewidenta w świecie zmian” Forum Finance Business Partnering, Warszawa, 20.05.2026 – wystąpienie o lokalnym modelu językowym w finansach Warsztaty „Bezpieczne AI w pracy biegłego rewidenta” dla kancelarii zrzeszonych w ZPFA, Kraków, 24–25.09.2026 – wręczenie zaświadczeń Letnia Akademia AI, Centrum Edukacji PIBR, 9–11.07.2026 – praca indywidualna z uczestnikami ConsultAI, Katowice – sesja 2026
Najczęstsze pytania
Czy szkolenia są online, czy stacjonarne?
Oba, ale to nie jest ta sama wersja programu. Online i stacjonarnie uczestnicy pracują inaczej, więc ćwiczenia, tempo i sposób prowadzenia projektujemy osobno pod każdą formę. Stacjonarnie: u klienta lub w wybranym miejscu, w grupach do 20 osób.
Czy uczestnicy muszą znać AI?
Nie. Zakładamy znajomość własnej pracy – księgowości, controllingu, audytu – a nie technologii. Program dopasowujemy do poziomu grupy: zaczynamy od podstaw albo od razu wyżej, jeśli zespół ma już doświadczenie z narzędziami AI. Potrzebna jest tylko swobodna praca z komputerem i Excelem.
Z jakich narzędzi korzystamy na szkoleniach?
Z tych, które ma firma: Microsoft Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini – albo z modeli lokalnych, jeśli dane nie mogą opuścić firmy. Program ma warstwę metody i warstwę narzędzia; narzędzie można wymienić.
Co z bezpieczeństwem danych?
Rozróżniamy trzy ścieżki: narzędzia darmowe (dane wyciekają – tylko do nauki na danych publicznych), chmura z umową powierzenia danych (do pracy), model lokalny na własnym serwerze (do danych wrażliwych). Na szkoleniach pracujemy na danych demonstracyjnych; we wdrożeniach dobieramy ścieżkę do klasy danych.
Czym ConsultAI różni się od firm IT i od Big4?
Wychodzimy od finansów, nie od technologii: prowadzi biegły rewident z 20-letnią praktyką dyrektora finansowego i wykształceniem podyplomowym w uczeniu maszynowym, który sam używa AI w pracy. Skala jest dopasowana do firm średniej wielkości i biur rachunkowych – tam, gdzie program Big4 jest poza budżetem, a firma IT nie rozumie księgowości.
Od czego zacząć wdrożenie AI w finansach?
Od jednego trybu i jednego procesu, który najbardziej uwiera – z mierzalnym wynikiem w 30 dni. Nie od strategii na 40 stron. Sprint diagnostyczny wskazuje, który to proces i jaka architektura.
Czy ConsultAI prowadzi szkolenia po angielsku i poza Polską?
Tak. Po polsku i po angielsku. Online – prowadzimy z Polski dla uczestników w dowolnym miejscu na świecie; strefę czasową dopasowujemy przy planowaniu z wyprzedzeniem. Stacjonarnie – w Polsce i w Europie.
Jak wygląda wycena?
Nie publikujemy cennika, bo każdy program jest inny. Na zapytanie odpowiadamy w ciągu 24 godzin (w dni robocze): jeśli opis potrzeby jest kompletny – wyceną (zakres, forma, termin, cena w jednym mailu), jeśli nie – trzema pytaniami, po których wycena zajmuje jeden dzień.
Porozmawiajmy o Waszych finansach
Napisz, czego dotyczy temat – szkolenie, wdrożenie, wystąpienie i jak najwięcej o sytuacji: kto, ile osób, jaki problem. Odpowiadamy w ciągu 24 godzin (w dni robocze): wyceną, jeśli opis jest kompletny, albo pytaniami, które do niej prowadzą. Jeśli wolisz rozmowę, zostaw numer – oddzwonimy w dogodnym dla Ciebie czasie.
- [email protected]
- +48 667 790 998
- Katowice